近日，神河集團公司根據國家宏觀調控政策，國家發改委出臺的有關汽車改裝行業的政策法規以及目前汽車市場情況，積極采取應對措施，重新調整了駐外經理部布局。

　　按照區域的差異化、市場的多元化，結合各區域的實際情況，將全國各省(市)劃分成六大片區，將原來十個經理部減少為六個，負責六大片區的改裝車業務。并針對每個片區的實際情況制定了定人員編制、定改裝車任務、定工資基數、定業務提成、定駐外補助的“五定”管理方案。